Proposta di Attività

Una proposta di welfare aziendale personalizzata, pensata per generare benefici concreti e misurabili per l'azienda e per le persone che ne fanno parte.

La presente proposta di valore ha l'obiettivo di definire un progetto di Welfare Aziendale personalizzato per AMG S.p.A. (di seguito “l'Azienda”), in grado di generare benefici concreti e misurabili sia per l'azienda sia per le persone che ne fanno parte.

A seguito dell'analisi preliminare svolta, è emersa l'opportunità di evolvere l'attuale approccio al welfare aziendale, trasformandolo da insieme di iniziative non strutturate a strumento strategico integrato, capace di migliorare il benessere interno e supportare gli obiettivi di crescita aziendale.

Il Piano Welfare è progettato per supportare l'Azienda nel raggiungimento dei seguenti obiettivi strategici:

• Migliorare il clima aziendale e il benessere organizzativo
• Incrementare il coinvolgimento e la motivazione delle persone
• Fidelizzare e valorizzare le risorse aziendali
• Rafforzare l'immagine aziendale come realtà moderna e attenta alle persone
• Ottimizzare il costo del lavoro attraverso strumenti fiscalmente efficienti
• Introdurre strumenti di welfare innovativi dedicati sia ai dipendenti sia agli amministratori, nel pieno rispetto della normativa vigente

Il progetto verrà sviluppato sulla base di criteri chiave:

• Analisi della struttura e delle esigenze aziendali
• Valutazione della sostenibilità economica nel tempo
• Rispetto della normativa fiscale e giuslavoristica
• Analisi concreta dei bisogni di dipendenti e amministratori
• Coerenza con i valori e gli obiettivi strategici aziendali

Progetto Welfare affianca le aziende nello sviluppo di progetti di welfare aziendale attraverso un approccio consulenziale, personalizzato e orientato al risultato. Il nostro metodo si basa su:

• Analisi approfondita del contesto aziendale
• Ascolto reale dei bisogni delle persone
• Progettazione di soluzioni welfare su misura
• Affiancamento completo in tutte le fasi del progetto
• Attenzione all'efficacia, alla sostenibilità e alla reale fruibilità del piano nel tempo

Fase 1 – Analisi e progettazione

• Analisi dei bisogni aziendali
• Analisi dei risultati del questionario somministrato e individuazione delle priorità
• Studio delle categorie omogenee e definizione del budget
• Progetto Previdenza Complementare (vedi allegato)

Fase 2 – Strutturazione del piano

• Strutturazione del Piano Welfare Aziendale su misura
• Analisi e selezione dei provider di prodotti e servizi
• Definizione delle soluzioni welfare coerenti con le esigenze aziendali

Fase 3 – Formalizzazione e attivazione

• Consulenza professionale e stesura del Regolamento Welfare
• Supporto al commercialista per il corretto inquadramento fiscale
• Formazione e comunicazione ai dipendenti
• Attivazione del piano welfare

Fase 4 – Monitoraggio e ottimizzazione (primo anno)

• Somministrazione di un questionario a 6 mesi dall'attivazione
• Analisi del grado di utilizzo e soddisfazione del piano
• Adeguamento e ottimizzazione delle soluzioni attivate

Fase 5 – Gestione e sviluppo (secondo anno)

• Consulenza continuativa lato azienda per verifica del piano welfare
• Nuovo check sui dipendenti per monitorare bisogni e gradimento
• Attività di formazione e aggiornamento
• Supporto nell'adeguamento e nell'evoluzione del piano

Il progetto è pensato come un percorso evolutivo, non come intervento una tantum.

07

Distintività

Fattori di Differenziazione

Il valore distintivo della proposta Merkury Broker si basa su:

• Progettazione personalizzata
• Analisi concreta dei bisogni delle persone
• Consulenza specialistica dedicata
• Supporto completo dalla progettazione all'attivazione
• Attenzione alla reale fruibilità delle soluzioni welfare
• Monitoraggio continuo

08

Roadmap

Prossimi Passi

1. Sviluppo proposta di valore
2. Conferma della proposta di valore
3. Firma del contratto e pagamento della fattura di consulenza
4. Invio QR Code questionario dipendenti
5. Analisi obiettivi aziendali
6. Definizione del budget
7. Progettazione del piano welfare
8. Scelta dei provider
9. Formazione
10. Stesura del Regolamento Welfare e attivazione del piano
11. Monitoraggio e assistenza continua

«comune», «data»